从“落脚”到“安心”再到“共建”——一座县级驿站如何撬动新就业群体的“大治理”
海报新闻记者 张晓琳 德州报道
在德州市庆云县天庆万家福商圈,有一间接地气的暖“新”驿站。没有过多的装饰,没有浮华的招牌,但每天都有外卖骑手、快递员、网约车司机进进出出——接一杯热水、给手机充会儿电、在沙发上眯十几分钟,然后继续汇入城市的车流人海。
驿站虽简,辐射的半径却不小。以这里为主阵地,联动周围8个城市社区的新时代文明实践中心(所、站)和党群服务中心,覆盖149个小区、12万余居民,集聚外卖员、快递员、网约车司机等新就业群体2700余人。体量上看,这只是一个县域层面的服务点位;但走近观察便会发现,这座驿站正在尝试回答一个带有普遍性的命题:当数以千万计的新就业形态劳动者成为城市运转的“毛细血管”,如何让他们从“匆匆过客”变成“自家人”?
驿站给出的路径是递进式的——“落脚、安心、共建”。三个词,三重台阶,串起了一条从“被看见”到“被托住”再到“一起干”的治理链条。
落脚:有个地方能歇,不只是歇脚
驿站的起点,朴素到不能再朴素——解决一个基本问题:这些终日穿行于街巷的人,到哪里歇一歇?

当地没有另起炉灶,而是把现成的公共服务资源“拆了围墙”——整合党群服务中心、新时代文明实践中心等阵地,配备饮水、充电、急救药箱等设施,让2000余名新就业群体实现“就近响应、全域延伸”。过去,社区党群服务中心主要面向辖区居民;如今,服务半径延伸到了那些“路过的人”——他们或许不住在这个社区,却是这座城市运转最活跃的细胞。

2025年12月,庆云县总工会推出暖“新”餐活动,发放面值30元的餐券370份,总价值1.1万元。“以前中午就是路边买个饼对付一口,现在能坐下来吃口热乎的了。”一位外卖骑手的话,道出了许多人的真实感受。这一餐一饮之间,驿站完成了第一个动作:让“没地方去”变成“有个地方能歇”。
安心:从“被看见”到“被托住”
落脚之后,更深层的需求浮现出来——新就业群体需要的不仅是一把椅子,更是一种“被托住”的踏实感。这种踏实,来自制度,更来自温度。
制度层面,庆云县组建了网约配送、交通运输、快递物流、直播电商4个行业党委,推行“家园共建连心码”,建立“1小时响应、24小时办结、48小时回访”机制,累计回应维修、安全保障等意见建议24条,协调解决实际困难17件。数字不大,但每一件都是实实在在的“急难愁盼”。
落到人头上,故事更有温度。韵达快递员张海滨是家里的顶梁柱,今年家中遭遇困难,驿站核实情况后,为他发放了3000元救助金。“真没想到,组织会主动找到我。”张海滨说。钱不多,但传递的信号很清晰——这座城市看见了你的难处。

更超出许多人预期的是精神层面的关怀。2025年,申通快递的韩丽娜和中通快递的顾志凯,作为新就业群体的优秀代表,被选派赴烟台参加为期一周的职工疗养。“干了这么多年快递,第一次有人安排我去海边休养。”韩丽娜回忆起来仍难掩激动。一趟海边之行,让这些常年“在路上”的人,第一次真正“停下来”,感受到一份被尊重的体面。
货拉拉司机张世德的烦心事则是另一桩——暑假到了,孩子没人看。今年暑期,他把孩子送到了驿站的“雏鸟栖西课堂”。在“邻里学堂”、杨爷爷工作室等特色服务项目的支撑下,像张世德孩子这样的新就业群体子女,免费获得了书法绘画、课后托管等贴心服务。据统计,此类服务在庆云县已举办200余场,惠及800余人次。直播电商企业26科技甚至为300余名宝妈提供了电商技能培训和课后看管综合服务,把“安心”送到了生产生活一线。

从救助到疗养,从托管到培训——驿站用一桩桩具体的事,回答了一个问题:如何让每一个为城市付出劳动的人,都能找到归属感。答案很简单:看见他们,然后托住他们。
共建:从“被服务者”到“治理合伙人”
从“落脚”到“安心”,驿站完成了服务和凝聚的使命;而真正的“新意”,在于第三步——“共建”。
这一步的逻辑水到渠成:当一个人在这里被尊重、被关怀、被托住,他就会对这座城市产生归属感;有了归属感,他就会愿意为这座城市做点什么。
事实正是如此。庆云县组建了由外卖员、快递员等新就业群体参与的“云城先锋志愿服务队”,投身安全隐患排查、文明宣传、扶危助困等社区志愿服务,累计开展活动300余场。外卖骑手兼任“反诈宣传员”“节约用餐宣传员”“食品安全监督员”,快递小哥化身“流动网格员”“社区体验官”,累计上报安全隐患、社情民意线索320余条。一位经常参与志愿活动的快递员说:“以前觉得社区的事跟我没关系,现在觉得这就是自己的事。”

典型示范引领成效日益显现。
六年零差评的网约车司机刘文正,把每一次出行都当作一次服务的机会;电商从业者董斌,带动300余名宝妈在家门口实现就业;海森打击乐队坚持免费公益演出,用艺术回馈邻里……他们不再是“被服务”的对象,而是用各自的方式参与治理、反哺社会,完成了从“服务受益人”到“治理同路人”的转变。
一座暖“新”驿站的“新”,不仅是新就业群体的“新”,更是基层治理思维之“新”。它没有宏大的叙事,不靠浩大的工程,而是用一间屋子、一把椅子、一份尊重,让一群“赶路的人”放慢了脚步、安下了心、伸出了手。当2700个“毛细血管”被真正看见、被切实托住,整座城市的脉搏,就会跳得更稳、更有力。
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本文来源:海报新闻
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