海报新闻记者 刘乐 通讯员 董轩瑜 报道

7月28日，商业管理集团召开2026年半年度工作总结大会，梳理集团2026年上半年经营管理工作成效，总结亮点、查摆短板，明晰下半年整体工作方向及重点指标任务。集团全体干部职工参加会议，集团副总经理陈凯主持会议。

会议以集团整体经营运行态势为核心出发点，围绕安全生产、资产运营、酒店管理、市场营销、商业销售等重点工作展开，各板块从指标完成情况、项目建设进展、运营管理效能、现存风险挑战等层面，全面复盘上半年工作，系统总结发展亮点，客观剖析短板不足，深挖问题产生根源。同时，各板块结合行业形势与集团战略目标，初步谋划部署下半年重点任务与推进举措。

随后，会议宣读了《关于表扬商业管理集团2026半年度工作表现突出集体和表现突出个人的决定》，并为获奖集体及个人颁发荣誉，以树立标杆、提振干劲，鼓励全体职工持续奋进、再立新功。

集团总经理袁刚表示，上半年集团上下锚定高质量发展首要任务，以“资产增量、营收提量、减亏增效、市场化转型”为核心主线，全业态高效协同发力，实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标，呈现出稳中有进、质效双升的良好局面。但运营发展过程中，仍存在盈利水平有待提升、重点项目推进存有堵点、自营品牌市场竞争力亟待加强等问题，下半年应将以上短板作为重点攻坚方向精准发力。

下步，锚定三季度攻坚目标，商业管理集团将紧盯财务指标，优化盈利结构，细化指标分解；全速攻坚重点项目，严守时间节点，推动各项目按期落地；深化资产盘活，依托数字化工具，持续释放资产价值、扩大招商去化规模；做强自有自营品牌，塑造差异化竞争优势；推进精细化降本管控，刚性压降各板块运营成本，向管理要效益；严守安全、合规、廉洁三条底线，锤炼过硬作风，常态化抓实安全生产管控，落实六大举措全力冲刺整体营收目标。