今年以来，新泰市刘杜镇认真贯彻落实市委决策部署，积极探索乡村振兴片区发展新路径，坚持以规划连片实施、资源连片整合、产业连片发展为抓手，加快推动从“一村富裕”向“连片振兴”的整体提升。

组织联合、提级统筹。理顺组织体系，立足村庄地缘相近、产业相连、资源互补的基础，打破原有管理区界限，将刘杜管区光明东村调整并入中部片区，重新整合为3个乡村振兴片区。强化干部力量统筹，创新“科级干部牵头、骨干力量驻点”工作机制，选派3名副科级干部担任片区党总支书记，原管理区书记任副书记，5名片区内村党组织书记任委员，全面增强一线工作力量。通过组织联动，累计整合各村零散资金120万元、闲置资产12处，推动实施跨村合作项目5个。

规划联绘、一体布局。围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效”总体要求，镇党委牵头高标准编制片区发展规划3份，明确各片区发展目标、空间布局和产业定位，建立涵盖7项评估指标的分类评估体系。突出差异化培育、组团式发展，对东部山楂产业村、中部文旅资源村、西部农业基础村实行“一区一策”精准施策，串联形成“东产、中旅、西农”的片区发展格局。规划落实企业入驻、财政扶持、技能培训等5项关键政策，强化要素支撑，为片区发展提供坚实保障。

产业联通、抱团发展。以产业融合为纽带，东部片区联合10个村，依托“甜红子”山楂原产地优势，成立新枣路片区合作社联合社，聚力发展甜山楂特色产业，带动5个核心村年均收入超20万元；中部片区整合10个村资源，围绕环湖“四光明”生态资源与围山村红色文化，统筹推进文旅设施建设，打造红色研学线路2条，探索文旅产业融合发展；西部片区8个村立足“水产业链+大田托管”模式，片区党总支牵头与龟山矿泉水、泰山三美等企业建立村企利益联结机制，助力村集体年均增收50余万元。

（通讯员 杨孜竞 郭丽冰）


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