中国银行莱芜分行:用好用足费用资源 做实做细员工关爱
2026年以来,中国银行莱芜分行深入贯彻省行党委决策部署,聚焦“人”这一核心要素,统筹“费”这一关键资源,以“起步即冲刺,开局即决战”的昂扬姿态,推动发展考核局面实现根本性扭转。
精准滴灌,资源下沉激发内生动力
中国银行莱芜分行人力资源部主动下沉服务,深入支行网点调研激励方案与发展痛点,协助优化“奖金池”架构。建立动态维护、快速响应机制,针对重大营销节点灵活更新适配业务的单项奖金池,赋予基层管理者灵活权限,让费用资源精准用在刀刃上。
竞合赋能,体系升级锻造专业铁军
中国银行莱芜分行深化“十里春风”队伍建设体系,按季度核定客户经理序列奖金池,依据评价得分精准激励。通过定期公示排名、举办专题培训,营造比学赶超浓厚氛围。
暖心润心,以人为本构筑温馨家园
中国银行莱芜分行常态化开展意见征集,依托“我的食堂我做主”活动,邀请员工代表参与菜谱定制,结合体检报告数据分析推出低油低脂健康菜品,在可口与健康之间找到最大公约数,切实解决员工后顾之忧,让温馨家园成为员工拼搏奋斗的坚强后盾。(通讯员 李志鹏)
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