大众网记者 丁稳 通讯员 王永军 淄博报道

政绩为谁而树？

翻开党章，“全心全意为人民服务”九个字，力透纸背。走进齐鲁石化，答案写在员工绽放的笑脸上，写在装置平稳运行的嗡鸣声中，写在二次创业的滚滚热潮里。

2026年，是“十五五”规划开局之年，也是齐鲁石化“三年规划”的“提升年”。该公司党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，深入推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，聚焦员工急难愁盼问题精准发力，从文体活动、就医保障、健康守护、暖心慰问四大维度推出系列惠民实招，把为民服务落到细微处、送到员工心坎上。

中国石化集团公司总经理助理，齐鲁分公司代表、党委书记李刚强调，要以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，真正把思想伟力熔铸为干事创业的生动实践，内化为广大党员、干部投身“二次创业、奋斗有我”的挺膺担当。

一条板凳聊出的政绩观

——从“大实话”奖到24小时换好的热水器

6月26日，齐鲁石化烯烃部会议室，第二季度职工代表民主恳谈会正在进行。

“控制室新风系统无法启动，活性炭该换了。”“部分安全警示标识褪色，存在隐患，建议统一更换。”一条条“大实话”被记录下来，能现场解决的当场拍板，需要协调的限时办结。

会议特别设立了“大实话”奖——你提真问题，我发真奖励。烯烃部综合管理组主管秦倪说：“员工身处生产一线，最懂装置运行状况，最明白岗位难点堵点，每一条‘大实话’都是优化管理、提质增效的‘金点子’。

这样的民主恳谈会，在齐鲁石化各二级单位已成常态。公司构建“公司主要领导牵头、机关部门履职、二级单位穿透”三级联动机制，围绕督导反馈、群众反映等问题查摆“见筋见骨”，逐项细化“对账表”，明确责任人和整改时限。

“政绩不是坐在办公室里算出来的，是跟员工坐在一条板凳上聊出来的，是在装置现场一步一个脚印干出来的。”一位老党员的话，道出了最朴素的真谛。

年初，齐鲁石化运维中心腈纶运维车间电气一班热水器“罢工”。忙碌一天的员工想洗把脸，水是冰的。班长如实提报后，一台崭新的热水器很快安装到位——从问题反馈到解决，只用了不到两天。

员工不清楚的是，这“24小时”背后，是一套成熟的响应机制：接到诉求立即研判，特事特办简化流程，协调物资当天到位。

“领导心里有没有咱，就看遇到难处时企业反应快不快。”来自基层员工的评价，朴素却精准。

一顶军帐篷的温度

——从场馆开放到“体重管理年”的民生实事

6月，齐鲁石化橡胶部二丁苯作业区，装置检修消缺战役打响。烈日炙烤，检修人员挥汗如雨。

检修现场最显眼的，是一顶挂着“工会便民服务站”横幅的军绿色帐篷。盐汽水、矿泉水、冰镇西瓜整齐码放，藿香正气水、创可贴、速效救心丸一应俱全。更让大家暖心的是“检修服务微信群”，加班调休、就餐时间、手套磨损……看似不起眼的“小事”，件件都有回音。

该公司倡导“做自己健康第一责任人”理念，扎实推进“体重管理年”活动，创新构建硬件保障+阵地支持+专业服务“三维”支撑体系，完善基层健身设施，打造多元化运动载体，使运动热潮在基层涌动。

走进基层车间，硬件升级一目了然。该公司推行“一秤+一尺+一表”全覆盖，配备电子秤、腰围尺，彻底打通健康管理“最后一公里”，实现“体重秤到车间、腰围尺到班组、健康表到个人”的精细化闭环。

“车间建立翔实的数据库，记录员工初始体重、腰围、BMI值等数据。”胜利炼油厂党群工作科主管吴睿介绍，这不仅是数字，更是制定个性化减重方案的依据。

有员工反映希望公司体育场馆向全民开放。该公司工会联合信息中心，一周之内完成预约程序开发，对全体在职员工开放羽毛球馆、乒乓球馆、网球馆等场馆。自5月20日开放至今，已有605名员工完成线上预约，极大丰富了员工日常健身休闲需求。

“公司工会落实‘尊重每一名员工、相信每一名员工、依靠每一名员工’工作理念，致力于解决员工困难、忧虑和急迫问题。”该公司群众工作部部长、工会副主席高鹏表示，按照公司党委要求，不断满足员工需求，凝聚员工力量，为“再造一个新齐鲁”作贡献。

一座城的生命通道

——从异地就医绿色通道到“娘家人”的守望

对于身患重病的员工来说，异地就医往往意味着奔波、焦虑和无助。

7月初，齐鲁石化烯烃部储运作业区李玮的女儿在北京儿童医院完成胆肠吻合术。此前担心挂号难、住院难的问题，都因该公司搭建的异地就医绿色通道迎刃而解。今年，异地就医通道从每年100人次拓展到无限次，员工可在线预约北京、济南两地三甲医院专家，享受线上问诊、代预约、免费陪诊等服务。已累计为23人次办理异地就医配套服务。

“从孩子得病到北京治疗，单位领导和工会时常关注病情，给了我战胜困难的信心。”李玮说这话时，眼眶通红。

该公司坚持健康关怀与困难救助双向发力。“在即时帮扶、高额帮扶和爱心善款帮扶基础上，今年新增了三项帮扶，即女职工专项帮扶；新入职家庭困难大学生专项帮扶以及落实集团公司政策，首次开展的职工互助保障帮扶。”该公司工会组织民管科主管何海龙说。

7月29日，该公司工会会同鲁油鲁炼项目管理部开展“心暖鲁炼”慰问活动，为奋战在酷暑中的参建人员送去矿泉水、盐汽水、西瓜及藿香正气水等防暑降温物品。

项目现场，塔吊林立，机械轰鸣。

项目管理部深入建设一线，听取参建单位和一线员工意见建议，联动发力、共同破题。管理部烯烃分部施工管理组组长、烯烃部专业组党支部书记李元哲道出建设者心声：“政绩为谁而树？要为公司二次创业、为装置高质量建设、为一线员工殷切期盼而树。”

当“领导心中有职工”的温度触手可及，“职工心中有企业”的力量便势不可挡。齐鲁石化以正确政绩观为引领，立足岗位、担当作为，以二次创业的实干担当，谱写高质量发展的崭新篇章。

这，就是齐鲁石化给出的答案。


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