海报新闻记者 刘亚 菏泽报道

2026年1至7月，山东社会消费品零售总额达2.4万亿元，同比增长2.7%，高于全国1.5个百分点。这已是山东消费增速连续40个月跑赢全国大盘。

在全国消费市场稳步复苏的背景下，一个经济大省的消费“马车”何以持续领跑？答案，藏在齐鲁大地车间厂房的技术攻关里，藏在商圈街巷的烟火气里，更藏在“供需适配”的深刻变革之中。

读懂山东消费，不能只看增速，更要看结构之变、动能之新。当前，我国消费结构正加快从商品消费主导向服务消费主导转变。谁能率先适应这一趋势，谁就能在消费迭代中赢得先机。山东的选择是：从供给端主动突围，以“适配性”打开新空间。

曹县从演出服到汉服再到萌宠经济，每一次赛道切换都紧贴既有产业基底，实现“它经济”年产值32.5亿元；枣庄的辛化硅胶原是一家传统工业硅胶生产商，创新研发的猫砂成为宠物的“健康晴雨表”；迈宝赫给跑步机装上AI教练，产品畅销海内外。

这些企业的共同突围是：商品“好不好”只是基础条件，精准匹配需求才是决定性条件。消费需求从“有没有”向“好不好”“优不优”“新不新”升级，推动生产端及时调整产品、拓展品类、转换赛道。

山东的底气在于，工业门类齐全、农业产量领跑、文旅资源丰厚，供给体系完备；户籍与常住人口“双过亿”，需求市场庞大。供需两端的厚度，让“适配”有了更大的腾挪空间。

消费的活力，最终要落到“人”的身上。提振消费，归根结底是让老百姓有钱花、敢花钱、有地方花。山东的做法，没有停留在短期刺激的层面，而是沿着“民生—消费—增长”的正向循环持续发力。

看政策精度，以旧换新补贴首次将助听器、外骨骼机器人等适老产品纳入，精准踩中了山东作为全国老年人口第一大省的需求痛点。看场景创新，青岛大鲍岛百年里院将连锁品牌比例控制在30%至40%，把更多空间留给本土品牌和“只有在这里才能获得的体验”。看营商环境，山东在省级政策文件中首次对餐饮外摆使用“支持”表述，一个用词的转变，折射的是从“管理优先”到“服务优先”的治理转型。

“因地制宜”四个字，在山东消费实践中被拆解为各展所长的生动图景。烟台把葡萄酒从酒庄“解放”出来，布设24小时自助打酒终端，让“微醺”从仪式感变成城市生活的呼吸感；作为菏泽经济发展的主阵地，鲁西新区锚定“区域消费中心城市”建设目标，走出了一条以“首店经济”聚流量、以“沉浸体验”提品质、以“近郊微度假”拓场景的消费扩容之路。

消费升级不是凭空“造景”，而是在既有供给能力上做“加法”甚至“乘法”。促消费没有标准答案，山东立足自身产业禀赋做深做透，比较优势就能转化为消费胜势。

消费是经济循环的终点，也是新的起点。山东以“一域之所能”为全国消费市场注入的，不仅是2.4万亿元的体量支撑，更是以供需适配回应结构之变，以民生温度涵养消费意愿，以因地制宜激活比较优势。

在畅通国内大循环的战略布局中，这样的“经济大省挑大梁”，挑的是担当，更是智慧。