滨南采油厂“廉颇老矣,尚能饭否?”,放在四年前,这个问题让人沉默。2022年,滨南采油厂年产量跌到187万吨,可四年后,他们给出了答案:冲上200万吨,重新站上高位,靠的是换脑子、通经络、练内功。

换脑子:不是没油

老油田开发后期,含水率高,按老经验,水多就不敢注水、不敢提液,产量攀升就很难了。滨南人重新琢磨油藏,梳理出16条新理念。一口井多层合采高含水层拉低了"成绩单",其实有的单层油还不少拆开,单层单采274口井增产9.2万吨,9个区块产量直接翻番,与2022年相比。日有效注水量提升2.4万立方米,年产油量增加近16万吨,全口径单位完全成本,降低330元/吨。很多“没救”的井,只是被旧观念判了死刑。

通经络:气血通畅

稠油开发要用天然气,滨南厂却“有气无网”,一年1.19亿立方米的气,只能高价外购,他们对内建网,对外借网,滨南、利津两个油田的自产气送进单家寺,年外购气砍到1000万立方米以内,一年省下3.45亿元,水也系统治,东部稠油的采出水富余,西部稀油油藏缺水,靠一条33年的老管线跨城区“东水西调”,水质不配伍、安全环保风险大,水网从“两大系统”变“四大系统”,扩容、回注、分质处理、整合外部水资源一起上。日注水量从3.5万立方米,提到5.9万立方米,水驱一年多产油5.2万吨。经络通了,气血才足。

练内功:夯基固本

0.1吨油,听着不起眼,可全厂2400口井,管理松一松,一天少产240吨,一年近9万吨,200万吨的目标,就成了“远远的彼岸”。滨南厂向每一吨油、每一个节点、每一处隐患治理要效益,停一次井、干多个活儿,把6大类20项关键作业,全部纳入计划管理,停井减少四成以上,管理区自主经营能力提高不少,盯单井,管全周期,一井一策,异常功图早分析,全过程精细管控,躺井率降到1.25%,采油时率提高1.05%,

措施经济有效率提升8.7%,基础管理做实了,就是生产力,做细了就是竞争力,做强了就是发展力。(胜宣)


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