7月26日，滕州微山湖红荷湿地，万亩红荷正盛。

这一天，第23届中国（滕州）微山湖红荷湿地文化旅游季暨第40届荷花展开幕。

今年最大的亮点，莫过于第40届荷花展览与红荷湿地文化旅游季的“双向奔赴”。来自全国25个省区市及港澳台地区、海外的80家单位，带来800余种、一万余盆精品荷花，规模创历史之最。

这场始于1987年的全国荷展，时隔40年重回齐鲁大地——上一次是首届，在济南；这一次，落地滕州，一座鲁南的县级市。

荷花之于滕州，似乎不是新鲜事。90平方公里的微山湖红荷湿地，生长着13万亩野生红荷，是全球最大的野生红荷分布区，2010年即入选上海大吉尼斯世界纪录，“中国荷都”的名号由来已久。

但真正值得追问的是：一座GDP已突破1100亿元、以中小机床和化工新材料立市的工业大市（县级市），为什么要在荷花上如此用力？这朵花，到底能开出多大的“经济账”？或者说，这笔“花”生意，滕州究竟是怎么算的？

第一笔账：工业城市的“软实力”缺口怎么补？

滕州给外界的第一印象，往往不是荷花。

这里是中国中小机床之都，1200余家机床及配套企业年产值300亿元，中小型钻铣床全国市场占有率超过80%；这里是鲁南重要的化工基地，联泓格润、鲁化一体化等百亿级项目相继落地；这里还是锂电新能源产业的新兴集聚区，中创新航、欣旺达等龙头企业已布局。2025年，滕州地区生产总值突破1100亿元，连续6年获评全省县域经济高质量发展先进县。

有人问：工业城市搞什么荷花？

这笔账，滕州算得很清楚。

枣庄市委常委、滕州市委书记王广部在开幕式上用四个关键词描绘滕州——“山水韵”“烟火气”“文化味”“科技感”。荷花是贯穿始终的线索：泛舟微湖赏万亩红荷是“山水韵”，以荷为食材的微湖渔宴是“烟火气”，荷文化传承千年是“文化味”，而全国荷花展带来的种质资源保护，则指向“科技感”。

工业发展到一定阶段后，县域经济需要寻找新的增长极和城市名片，生态文旅恰好是工业城市转型的“软实力”出口。滕州“十五五”规划明确提出打造“现代化县域引领城市”的总体定位，将生态文旅作为四大核心产业之一。

在工业底盘之外，这座城市正在寻找另一种增长方式。

第二笔账：三个月的花期，怎么做出全年生意？

微山湖红荷湿地的最佳观赏期为每年7月至9月，集中三个月。如果只做“赏花”生意，这笔账怎么算都划不来。

怎样让“一季花”变成“全年景”？滕州的算盘是：荷花是引子，但不是全部。

微山湖综合旅游区党工委书记、湿地管委会主任杨青霖在新闻发布会上给出了思路：本届文化旅游季围绕“寻味滕州”主线，策划了“千年文韵”“科创匠心”“一城烟火”三大篇章、十二项主题活动，活动周期横跨整个暑期。

“千年文韵”板块中，滕州博物馆推出考古新发现成果特展，展出288件（套）珍贵文物；暑期亲子儿童戏剧节引进20余场儿童剧；第七届全国青年摄影大展在红荷湿地启动。这些活动不依赖荷花花期，却在时间上与暑期旅游旺季重合，形成“白天游湿地、夜间看大戏”的消费链条。

“科创匠心”板块引入了宇树春晚同款智能机器人，在湿地开展互动巡游，打造“科技+生态+文旅”的新场景。“善研滕州”科技研学活动串联墨子、鲁班纪念馆与现代工业车间，将古代工匠精神与当代智能制造对接。

“一城烟火”板块中，“湖畔晚风”轻奢音乐演唱会、“红荷之夜”啤酒音乐消夏季等活动，将消费场景从白天延伸到夜间，从景区延伸到城区。

这种“花+”的跨界融合，本质上是在延长荷花的消费链条。中国花卉协会副会长赵良平在开幕式上说，要“把一朵荷花延伸为全域文旅消费链”。即使在没有荷花盛开的冬季，滕州微山湖红荷湿地景区“2026新春灯会”累计接待游客14.61万人次，较去年同期增长14.3%。

这笔账的算法是：荷花是“流量入口”，但“变现”靠的是整个文旅生态的配套与服务。

第三笔账：生态修复的“包袱”怎么变成资产？

滕州的荷花故事，还有另一条线索：生态修复。

滕州微山湖红荷湿地所在地——滨湖镇拥有万余亩采煤塌陷地。过去，这些土地是“包袱”——无法耕种，难以利用。如今，滕州正在探索一条“生态修复+产业导入”的路子。

华电200MW“光伏+”农（渔）光互补智慧能源项目，正是在这片采煤塌陷地上建起来的。项目总投资10亿元，占地6000亩，采取“板上发电、板下养殖、文旅配套”的模式，年带动13个村集体与群众增收千万元，吸纳300余名群众就近就业。

微山湖红荷湿地本身也是生态保护与经济发展的典型案例。景区内拥有55公里湖岸线、13万亩野生红荷、30平方公里芦苇荡等生态资源，白鹭、夜鹭、骨顶鸡等水禽频繁现身。2025年，景区入选山东省“沿着水网看山东”十佳水旅融合景点。

“在保护中发展、在发展中保护”，这是滕州处理生态与经济发展关系的基本原则。2025年，滕州连续7年入选全国县域旅游综合实力百强县，墨子科技文化城成功晋级国家4A级旅游景区，莲青山风景区成功创建国家4A级旅游景区，4A级旅游景区数量达到4家。

算盘打得响，更要落得实

滕州，一座“有工业”的城市。在“十五五”规划中，滕州确定了“5+4”现代产业体系，涵盖高端化工新材料、中小机床、锂电新能源、人工智能等方向。但滕州同时也在强调“文旅”。

两种看似不同的发展路径，在滕州找到了交汇点：工业发展积累了财力，为文旅基础设施建设和生态修复提供了资金支撑；文旅产业的兴起改善了城市形象，提升了城市知名度，又为招商引资创造了更好的软环境。滕州连续多年位居全国百强县前列，与其产业结构的均衡性不无关系。

但算盘打得响，不等于账就能算得赢。

挑战同样摆在面前：荷花产业的核心竞争力如何进一步提升？如何避免“花海”同质化竞争？“奔县旅游”的热度能否持续？这些问题，滕州还需要在发展中作答。让游客留下来、住下来、再想来——才是检验这笔账最终能否算赢的关键。

正如王广部在开幕式上所说：“我们诚邀您寻味滕州，开启一段沉浸体验和情感共鸣的美好旅程。”

对于滕州而言，荷花是起点，但远远不是终点。

（大众新闻记者 孟令洋 图片由滕州融媒提供）